Megatrends und Geschäftsmodell

Die demografischen Megatrends, die unser Geschäft antreiben, wie Urbani­sierung und eine immer älter werdende Bevölkerung, bleiben intakt. Im Jahr 2021 entwickelten sich diese Trends jedoch vor dem Hintergrund einer zunehmenden Deglobalisierung und einer Reihe komplexer globaler Herausforderungen: Unterbrechungen der Lieferketten, Elektronikknappheit und Inflation der Materialkosten, um nur einige zu nennen.

In diesem Umfeld haben sich unser Geschäftsmodell, unsere Strategie und das Durchhaltevermögen und Engagement unserer mehr als 69 000 Kolleginnen und Kollegen weltweit bewährt. Unsere Präsenz in mehr als 100 Ländern ermöglichte es uns einmal mehr, global zu denken, lokal zu handeln und zu liefern. Im Jahr 2021 halfen wir unseren Zulieferern, neue Beschaffungskanäle zu eröffnen, um Abhängigkeiten von Vor­lieferanten und Märkten zu reduzieren.

Die weltweite Halbleiterknappheit zwang uns jedoch zu Anpassungen, da das Angebot 2021 nicht mit der weltweiten Nachfrage Schritt halten konnte. Als Reaktion auf dieses schwierige Beschaffungsumfeld haben wir alter­native Bezugsquellen erschlossen und auf den Spotmärkten eingekauft. Wir haben auch Designänderungen vorgenommen und auf leichter erhält­liche Komponenten umgestellt.