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Geschäftsbericht 2025
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Table of contents for the Geschäftsbericht 2025 report

Konzernübersicht
Verwaltungsratspräsident und CEO im GesprächBotschaft des VerwaltungsratesSchindler in KürzeUnser GeschäftsmodellNachhaltigkeit
Die Nachhaltigkeits Roadmap 2030Fortschritt auf unserer Nachhaltigkeits Roadmap 2030
Was die Welt bewegtEnhancing the quality of urban living
Warschau, PolenShanghai, ChinaBangkok, ThailandSan Francisco, USA
Innovation und TechnologieMarktbericht
Cloudbasierte Anlagen sind der neue StandardModulares ProduktangebotGeschäftsjahr 2025
Informationen für unsere Aktionäre
FünfjahresübersichtNamenaktie/PartizipationsscheinNachhaltigkeitskennzahlenFinanzkalender
Finanzbericht
Konzernrechnung
KonzernerfolgsrechnungKonzerngesamtergebnisrechnungKonzernbilanzKonzerneigenkapitalKonzerngeldflussrechnungAnhang zur Konzernrechnung
1 Allgemeine Informationen2 Grundlagen der Abschlusserstellung3 Allgemeine Rechnungslegungsgrundsätze4 Umsatz5 Segmentberichterstattung6 Mitarbeitende7 Übriger Betriebsaufwand8 Finanzergebnis9 Finanzinstrumente und Risikomanagement10 Forderungen11 Finanzanlagen12 Verbindlichkeiten13 Passive Rechnungsabgrenzungen14 Finanzschulden15 Vertragsposten16 Vorräte17 Sachanlagen18 Leasing19 Immaterielle Vermögenswerte20 Rückstellungen und Eventualverbindlichkeiten21 Ertragssteuern22 Eigenkapital und Gewinn pro Aktie23 Unternehmenszusammenschlüsse24 Veräusserung von Konzerngesellschaften25 Geldflussrechnung26 Nahestehende Personen27 Wesentliche Konzerngesellschaften
Bericht der Revisionsstelle
Jahresrechnung der Schindler Holding AG
ErfolgsrechnungBilanzAnhang zur Jahresrechnung
1 Geschäftstätigkeit2 Grundlagen der Abschlusserstellung3 Finanzergebnis4 Finanzanlagen5 Beteiligungen6 Verzinsliche Verbindlichkeiten7 Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten8 Derivate9 Eigenkapital10 Eventualverbindlichkeiten11 Aktienbasierte Vergütung12 Bedeutende Aktionäre
Verwendung des BilanzgewinnesBericht der Revisionsstelle
Corporate Governance
1 Konzernstruktur und Aktionariat2 Kapitalstruktur3 Verwaltungsrat, Verwaltungsratsausschüsse4 Konzernleitung5 Entschädigungen, Beteiligungen und Darlehen6 Mitwirkungsrechte der Aktionäre7 Kontrollwechsel und Abwehrmassnahmen8 Revisionsorgan9 Informationspolitik10 Handelssperrzeiten
Vergütungsbericht
1 Governance2 Vergütungsleitlinien3 Vergütungssystem Verwaltungsrat4 Vergütungssystem Konzernleitung5 Vergütungen für das Berichtsjahr6 Vergütungen für das Vorjahr7 Leistungen an frühere Organmitglieder8 Darlehen und Kredite9 Anträge an die Generalversammlung 202610 Beteiligungsverhältnisse11 Externe FunktionenBericht der Revisionsstelle
Nonfinancial Report
1 General information2 Environmental information3 Social information4 Ethics and integrity governance5 Key figures and performance indicators6 About this reportGRI content indexTCFD / Swiss Ordinance on Climate Disclosures content indexIndependent practitioner’s limited assurance report
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17 Sachanlagen

Sachanlagen und nicht betrieblich genutzte Renditeliegenschaften werden zu An­schaffungs­kosten abzüglich kumulierter Abschreibungen bewertet.

Kosten werden aktiviert, wenn sie die Lebensdauer einer Anlage verlängern oder deren Produktions­kapazität erhöhen. Nicht wertvermehrende Unterhalts- und Reparatur­kosten werden als übriger Betriebsaufwand erfasst.

Abschreibungen auf Sachanlagen erfolgen linear über deren Nutzungsdauer. Grundstücke werden nicht abgeschrieben.

Die geschätzte Nutzungsdauer von Sachanlagen beträgt für Gebäude 20 bis 40 Jahre, für Einrichtungen 5 bis 10 Jahre und für übrige Sachanlagen 3 bis 10 Jahre.

Bei Anzeichen einer Wertminderung wird ein Werthaltigkeitstest durchgeführt. Wird im Rahmen des Werthaltigkeitstests deutlich, dass der Buchwert den erzielbaren Betrag übersteigt, erfolgt eine entsprechende Wertminderung. Wertminde­rungen werden in der Erfolgsrechnung erfasst.

In Mio. CHF   Grundstücke   Gebäude   Einrichtungen und Maschinen   Anlagen im Bau   Übrige   Total
Nettobuchwerte 2025
1. Januar 2025   46   525   164   61   65   861
Zugänge   –   16   27   42   20   105
Abgänge   –   –6   –2   –   –1   –9
Abschreibungen       –36   –46       –27   –109
Unternehmenszusammenschlüsse   –   –   –   –   1   1
Umgliederungen   –   27   12   –45   6   –
Umrechnungsdifferenzen   –1   –22   –8   –5   –3   –39
31. Dezember 2025   45   504   147   53   61   810
                         
Anschaffungswerte   45   973   646   53   348   2 065
Kumulierte Abschreibungen und Wertminderungen   –   –469   –499   –   –287   –1 255
31. Dezember 2025   45   504   147   53   61   810
                         
Nettobuchwerte 2024
1. Januar 2024   49   536   174   39   69   867
Zugänge   –   15   30   41   21   107
Abgänge   –1   –3   –6   –1   –2   –13
Abschreibungen       –37   –46       –30   –113
Unternehmenszusammenschlüsse   –   –   –   –   1   1
Umgliederungen   –2   5   11   –20   6   –
Umrechnungsdifferenzen   –   9   1   2   –   12
31. Dezember 2024   46   525   164   61   65   861
                         
Anschaffungswerte   46   989   664   61   363   2 123
Kumulierte Abschreibungen und Wertminderungen   –   –464   –500   –   –298   –1 262
31. Dezember 2024   46   525   164   61   65   861

Übrige Sachanlagen umfassen Fahrzeuge, Mobiliar und IT-Hardware.

Im Berichtsjahr resultierten aus Sachanlagenverkäufen Gewinne von CHF 3 Mio. (Vorjahr: Gewinne von CHF 11 Mio.). Die Gewinne werden im übrigen Betriebsertrag erfasst.

Per 31. Dezember 2025 betragen die vertraglichen Verpflichtungen für Investitionen in Sachanlagen CHF 33 Mio. (Vorjahr: CHF 4 Mio.).

Renditeliegenschaften

Die folgende Tabelle enthält Informationen zu den als Grundstücke und Gebäude ausgewiesenen Renditeliegenschaften:

In Mio. CHF   2025   2024
Nettobuchwert   23   25
Fair Value   31   34
Mieteinnahmen   2   3
Betriebsaufwand   2   2
davon Renditeliegenschaften ohne Mieteinnahmen   –   –

Der Fair Value von Renditeliegenschaften wird mittels der Discounted-Cashflow-­Methode ermittelt. Aufgrund der Verwendung nicht beobachtbarer Inputfaktoren, wie Diskontsätzen und der erwarteten Entwicklung von Mieteinnahmen, resultiert die Bewertung in einem Fair Value der Stufe 3.