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Geschäftsbericht 2025
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Table of contents for the Geschäftsbericht 2025 report

Konzernübersicht
Verwaltungsratspräsident und CEO im GesprächBotschaft des VerwaltungsratesSchindler in KürzeUnser GeschäftsmodellNachhaltigkeit
Die Nachhaltigkeits Roadmap 2030Fortschritt auf unserer Nachhaltigkeits Roadmap 2030
Was die Welt bewegtEnhancing the quality of urban living
Warschau, PolenShanghai, ChinaBangkok, ThailandSan Francisco, USA
Innovation und TechnologieMarktbericht
Cloudbasierte Anlagen sind der neue StandardModulares ProduktangebotGeschäftsjahr 2025
Informationen für unsere Aktionäre
FünfjahresübersichtNamenaktie/PartizipationsscheinNachhaltigkeitskennzahlenFinanzkalender
Finanzbericht
Konzernrechnung
KonzernerfolgsrechnungKonzerngesamtergebnisrechnungKonzernbilanzKonzerneigenkapitalKonzerngeldflussrechnungAnhang zur Konzernrechnung
1 Allgemeine Informationen2 Grundlagen der Abschlusserstellung3 Allgemeine Rechnungslegungsgrundsätze4 Umsatz5 Segmentberichterstattung6 Mitarbeitende7 Übriger Betriebsaufwand8 Finanzergebnis9 Finanzinstrumente und Risikomanagement10 Forderungen11 Finanzanlagen12 Verbindlichkeiten13 Passive Rechnungsabgrenzungen14 Finanzschulden15 Vertragsposten16 Vorräte17 Sachanlagen18 Leasing19 Immaterielle Vermögenswerte20 Rückstellungen und Eventualverbindlichkeiten21 Ertragssteuern22 Eigenkapital und Gewinn pro Aktie23 Unternehmenszusammenschlüsse24 Veräusserung von Konzerngesellschaften25 Geldflussrechnung26 Nahestehende Personen27 Wesentliche Konzerngesellschaften
Bericht der Revisionsstelle
Jahresrechnung der Schindler Holding AG
ErfolgsrechnungBilanzAnhang zur Jahresrechnung
1 Geschäftstätigkeit2 Grundlagen der Abschlusserstellung3 Finanzergebnis4 Finanzanlagen5 Beteiligungen6 Verzinsliche Verbindlichkeiten7 Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten8 Derivate9 Eigenkapital10 Eventualverbindlichkeiten11 Aktienbasierte Vergütung12 Bedeutende Aktionäre
Verwendung des BilanzgewinnesBericht der Revisionsstelle
Corporate Governance
1 Konzernstruktur und Aktionariat2 Kapitalstruktur3 Verwaltungsrat, Verwaltungsratsausschüsse4 Konzernleitung5 Entschädigungen, Beteiligungen und Darlehen6 Mitwirkungsrechte der Aktionäre7 Kontrollwechsel und Abwehrmassnahmen8 Revisionsorgan9 Informationspolitik10 Handelssperrzeiten
Vergütungsbericht
1 Governance2 Vergütungsleitlinien3 Vergütungssystem Verwaltungsrat4 Vergütungssystem Konzernleitung5 Vergütungen für das Berichtsjahr6 Vergütungen für das Vorjahr7 Leistungen an frühere Organmitglieder8 Darlehen und Kredite9 Anträge an die Generalversammlung 202610 Beteiligungsverhältnisse11 Externe FunktionenBericht der Revisionsstelle
Nonfinancial Report
1 General information2 Environmental information3 Social information4 Ethics and integrity governance5 Key figures and performance indicators6 About this reportGRI content indexTCFD / Swiss Ordinance on Climate Disclosures content indexIndependent practitioner’s limited assurance report
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14 Finanzschulden

In Mio. CHF   2025   2024
Kurzfristige Finanzschulden
Finanzschulden - Nahestehende Personen   7   10
Bankdarlehen und Kontokorrente   3   8
Derivate   10   18
Verbindlichkeiten gegenüber nicht beherrschenden Anteilen   23   113
Übrige kurzfristige Finanzschulden   23   78
Total kurzfristige Finanzschulden   66   227
         
Langfristige Finanzschulden
Verbindlichkeiten gegenüber nicht beherrschenden Anteilen   94   69
Übrige langfristige Finanzschulden   16   23
Total langfristige Finanzschulden   110   92

Übrige kurzfristige und langfristige Finanzschulden beinhalten vorwiegend aufgeschobene Kauf­preis­verpflichtungen aus Unternehmenszusammenschlüssen.

Die Finanzschulden haben sich wie folgt verändert:

2025   2024
In Mio. CHF   Kurzfristige Finanzschulden   Langfristige Finanzschulden   Total   Kurzfristige Finanzschulden   Langfristige Finanzschulden   Total
1. Januar   227   92   319   223   48   271
Geldfluss aus Aufnahme von Finanzschulden   1   –   1   3   –   3
Geldfluss aus Rückzahlung von Finanzschulden   –8   –   –8   –10   –   –10
Sonstige Geldflüsse aus Investitions- & Finanzierungstätigkeit   –70   –   –70   –20   –   –20
Nicht liquiditätswirksame Veränderungen                        
Umgliederungen   10   –10   –   32   –32   –
Veräusserung von Konzerngesellschaften               –3   –   –3
Veränderung Derivate   –8   –   –8   –2   –   –2
Veränderung Verbindlichkeiten ggü. nicht beherrschenden Anteilen   –90   25   –65   –69   69   –
Übrige nicht liquiditätswirksame Veränderungen   7   4   11   69   8   77
Umrechnungsdifferenzen   –3   –1   –4   4   –1   3
31. Dezember   66   110   176   227   92   319
           

Sonstige Geldflüsse aus Investitions- und Finanzierungstätigkeit umfassen Zahlungen im Zusammenhang mit aufgeschobenen Kaufpreisverpflichtungen aus Unternehmenszusammenschlüssen und Transaktionen mit nicht beherrschenden Anteilen. Nicht liquiditätswirksame Veränderungen betreffen im Wesentlichen Zugänge aus diesen Posten. Weitere Informationen finden sich in den Anmerkungen 22 und 23.

Verbindlichkeiten gegenüber nicht beherrschenden Anteilen

Verbindlichkeiten gegenüber nicht beherrschenden Anteilen gehen aus Verkaufsoptionen hervor. Sie werden zum Barwert des Ausübungsbetrags angesetzt. Die darauffolgende jährliche Neubewertung wird ohne Auswirkungen auf die Erfolgs­rechnung in den Gewinnreserven erfasst.

Verbindlichkeiten gegenüber nicht beherrschenden Anteilen in der Höhe von CHF 94 Mio. stellen Verbindlichkeiten gegenüber den nicht beherrschenden Anteilen der XJ-Schindler Elevator Co. Ltd., China (XJ-Schindler), und der Volkslift-Schindler Elevator Co. Ltd., China (Volkslift), dar (Vorjahr: CHF 156 Mio.).

Im Rahmen von Transaktionen mit den nicht beherrschenden Anteilen im Berichtsjahr und im Vorjahr hat der Konzern in den Vorjahren erfasste Verbindlichkeiten gegenüber nicht beherrschenden Anteilen ausgebucht. Weitere Informationen sind in Anmerkung 22 offengelegt.

Aufgrund neuer vertraglicher Vereinbarungen hat der Konzern im Berichtsjahr zusätzliche Verbindlichkeiten gegenüber den nicht beherrschenden Anteilen von Volkslift erfasst. Im Vorjahr wurden aufgrund neuer vertraglicher Vereinbarungen zusätzliche Verbindlichkeiten gegenüber den nicht beherrschenden Anteilen von XJ-Schindler erfasst. Sofern die vertraglich vereinbarten Kaufoptionen von Schindler in der Zukunft nicht ausgeübt werden, haben die nicht beherrschenden Anteile von Volkslift und XJ-Schindler das Recht, ab 2027 respektive 2029 einen Teil oder alle ihre verbleibenden Anteile an Schindler zu verkaufen.